Global Edutainment B.V.

Inzicht in je eigen communicatie, patronen van doen, denken en handelen

Communiceren doen we altijd. Soms effectief, soms draait het uit op gezeur. Of je denkt: ‘Ik heb het toch helder uitgelegd, waarom begrijpt de ander me nu niet?’ Effectief communiceren luistert erg nauw en is een kunst op zich. Een goed inzicht in je eigen communicatie en hoe je patronen van doen, denken en handelen in elkaar steken helpt. Het denken verschilt per persoon en is afhankelijk van de context waarin iemand zich bevindt. De patronen in die context zijn echter altijd hetzelfde.


Wat meet een MPA?
Metaprofielanalyse legt iemand keuzes en vragen voor. De antwoorden op deze vragen laten patronen zien in iemands denkwijze, gevoel en handelen. De patronen bestaan uit dertien metaprofielen:

Proactief of reactief?
Ben ik meer een doener of een denker? Neem ik snel initiatief of overweeg ik eerst verschillende kanten van de zaak?

Naartoe of weg van?
Word ik geleid door de doelen die ik wil bereiken? Of wil ik vooral problemen oplossen en moeilijkheden voorkomen?

Interne of externe referentie?
Ga ik af op mijn eigen normen en waarden of ga ik op anderen af om te weten wat goed of fout is?

Opties of procedures?
Denk ik meer in keuzemogelijkheden of denk ik meer in stappenplannen?

Voldoet wel of voldoet niet?
Richt ik mijn aandacht op wat er goed gaat en wat er klopt, of richt ik mijn aandacht op wat er niet goed gaat en wat er niet klopt?

Controle binnen of buiten jezelf?
Heb ik het idee dat ik mijn omgeving bepaal, of denk ik dat mijn omgeving mij bepaalt?

Handhaving, ontwikkeling of verandering?
Houd ik van stabiliteit, houd ik van geleidelijke verandering of houd ik van snelle verandering?

Globaal of specifiek?
Denk ik in grote lijnen of let ik op de details?

Mensen, activiteiten of informatie?
Wat vind ik het belangrijkste? Relaties, handelingen of gegevens?

Concept, structuur of gebruik?
Ben ik meer bezig met de essentie, met de samenhang of met de toepassing in de praktijk?

Samen, nabijheid of alleen?
Houd ik van hechte samenwerkingsverbanden, van lossere teams of doe ik het liever helemaal alleen?

Heden, verleden of toekomst?
Op welke van deze drie tijdsfactoren ben ik het meest gericht?

Visueel, auditief of kinesthetisch?
Denk ik meer in beelden, meer in geluiden of meer in gevoelens?

MPA wordt gebruikt bij:

- Coaching
- Teambuilding Loopbaanadvies
- Training en opleiding
- Conflictbemiddeling
- Organisatieadvies.

Coaching
Wanneer jouw coach MPA gebruikt, meet hij jouw manier van denken in de situatie waarin je problemen hebt. Vervolgens bekijkt hij samen met jou wat je sterke en zwakke punten zijn in die situatie. Op die manier wordt het duidelijk wat de oorzaak is van het  probleem. Dat geeft aanknopingspunten voor verandering. Nu kun je plannen maken om je de volgende keer anders op te stellen, zodat je beter gaat functioneren. Bovendien kun je ontdekken met wat voor soort mensen en situaties je goed overweg kunt en waar je gemakkelijk conflicten kunt krijgen en vast kunt lopen. Op die manier kun je je beter ontplooien en eventuele problemen voorkomen.

Teambuilding
Wanneer de trainer die je team begeleidt MPA gebruikt, dan meet hij eerst de denkstijl van ieder teamlid afzonderlijk. Vervolgens bespreekt hij met het team hoe deze denkstijlen tot wrijvingen en conflicten kunnen leiden en hoe ze elkaar kunnen aanvullen en ondersteunen. Je gaat je collega’s beter begrijpen en je collega’s gaan jou beter begrijpen. De trainer kan ook met je bespreken wat de sterke en zwakke punten zijn van het team en hoe je daar rekening mee kunt houden. Eventueel kun je met MPA ook bepalen aan wat voor soort nieuwe collega je team het meeste behoefte heeft met als gevolg meer succes en balans van het team.

Loopbaanadvies
Wanneer je loopbaanadviseur MPA gebruikt, meet hij jouw manier van denken in de werksituatie. Jij of je loopbaanadviseur weet wat er in bepaalde functies van iemand wordt verwacht. Je gaat dan samen na in hoeverre je manier van denken daarbij aansluit. Wat zijn in een specifieke functie met jouw manier van denken, de kansen en de valkuilen? Als je dat weet, kun je je daar veel beter op voorbereiden. Ook kun je samen met je loopbaanadviseur terugkijken op vroegere werksituaties en aan de hand van jouw metaprofiel nagaan waarom je in de ene soort functie floreert, terwijl je in de andere soort functie problemen krijgt.

Training & opleiding
Wanneer je trainer of opleider MPA gebruikt, meet hij jouw manier van denken voor de situatie waarop de cursus gericht is. Je gaat aan de hand van je metaprofiel na wat in die situatie je sterke en je zwakke punten zijn. Op basis daarvan kun je bepalen of nader aanscherpen wat je precies wilt leren en wat je al kunt. De trainer kan de inhoud van de cursus zo aanpassen, dat die optimaal aansluit bij wat je wilt leren en bij jouw manier van denken. Daardoor kun je veel sneller en efficiënter leren.

Conflictbemiddeling
Conflicten ontstaan niet alleen door belangentegenstellingen. Negatieve beelden en emoties spelen een belangrijke rol. Als je mediator MPA gebruikt bij conflictbemiddeling, meet hij de denkstijl van beide partijen. Hij vergelijkt ze met elkaar en bespreekt met de partijen gezamenlijk hoe hun verschillende manieren van denken het conflict versterken. Je begrijpt beter waarom het conflict zo hoog is opgelopen. Bovendien laat hij zien hoe je beter met elkaar kunt communiceren, waardoor de belangentegenstelling afneemt. Zo kom je dichter bij een oplossing.

Organisatieadvies
Wanneer je organisatieadviseur MPA gebruikt, zal het dikwijls gaan om cultuurverandering. De organisatieadviseur profileert eerst alle medewerkers (of een representatieve selectie). Vervolgens berekent hij het gemiddelde profiel met daarbij de gemiddelde afwijking (m.a.w. of dit aspect in de organisatie veel of weinig uiteenloopt bij verschillende medewerkers). Eventueel kijkt hij ook naar de relatie tussen individuele profielen en het organisatieprofiel. Op basis daarvan laat hij verbanden zien tussen de denkstijl van de organisatie en de kansen en bedreigingen die je ervaart. Zo wordt de organisatie sterker en meer flexibel.


Pluspunten van het MPA:

Snel
Een snelle manier om je denkwijze in kaart te brengen en om een gesprek over de kernpunten op gang te brengen

Goede basis voor een gesprek
Met MPA praat je over de essenties van iemands functioneren

Waardevrije uitslag
Een metaprofiel is een neutrale, waardevrije weergave van hoe je denkt

Acceptatie
De MPA roept minder weerstand op dan subjectieve inschattingen

Klantvriendelijk
Door de duidelijke vormgeving, de audio-uitleg en de afwisselende vraagvorm (o.a. met veel visuele elementen) vinden klanten het interessanter om MPA in te vullen dan een papieren vragenlijst

Focus op verandering
MPA richt de aandacht op mogelijke veranderingen

Consistent
Er wordt altijd op dezelfde manier gemeten. De uitslag is niet afhankelijk van de vaardigheid of de stemming van de onderzoeker.